Thời kỳ đỉnh cao của thương hiệu [Xbox], Peter Moore gần như là gương mặt đại diện. Từ hình xăm Halo 2 mang tính biểu tượng đến phát ngôn gây sốc khuyên game thủ mua [Xbox 360] và [Nintendo Wii] thay vì [PS3], Moore là một huyền thoại của Xbox. Ông rời công ty vào năm 2007 để lãnh đạo mảng thể thao của EA và được thay thế bởi Don Mattrick, người cũng có một câu nói nổi tiếng của riêng mình, khuyên mọi người mua Xbox 360 thay vì [Xbox One].
Gần đây, Peter Moore đã tham gia podcast của Danny Pena để kỷ niệm 20 năm Xbox 360. Trong buổi trò chuyện, chủ đề về chiến lược hiện đại của Microsoft đã được đề cập. Điều này gợi nhắc đến những phát biểu của Phil Spencer, người đứng đầu Xbox hiện tại, về việc đưa các tựa game first-party của Xbox lên các nền tảng khác, cho thấy một sự thay đổi lớn trong tư duy của Microsoft về hệ sinh thái game.
Phil Spencer, người đứng đầu Xbox, thảo luận về chiến lược đa nền tảng của hãng
Quay trở lại với Peter Moore, ông lập luận rằng nếu được lựa chọn, Microsoft có lẽ đã không tham gia vào mảng kinh doanh phần cứng. Ông hình dung về một mô hình kiểu Netflix, nơi người chơi chỉ cần chọn game và tham gia ngay lập tức, không cần đến một chiếc console trung gian. “Bạn biết đấy, mô hình Netflix cổ điển, bạn chỉ cần chọn – ‘Ai đang chơi game này? 5000 người đang chơi? Tôi sẽ tham gia ngay bây giờ’, không độ trễ, không giật lag, bạn vào ngay, và không cần một chiếc hộp nào giữa tay cầm và TV của bạn.” Dù vậy, ông cũng thừa nhận sức hút của phần cứng, đặc biệt là với thành công của Nintendo hiện tại: “…nhưng bạn biết đấy, console – như chúng ta đã thấy đặc biệt với Nintendo bây giờ – mọi người yêu thích phần cứng của họ.”
Tham vọng của Microsoft: Đưa thương hiệu Xbox vượt ra ngoài những chiếc console
Quan điểm của Moore phản ánh một tầm nhìn mà Microsoft dường như đã theo đuổi từ lâu: xây dựng thương hiệu Xbox vượt xa việc chỉ bán những chiếc máy console.
Logo Xbox biểu trưng cho tham vọng mở rộng hệ sinh thái vượt ra ngoài phần cứng console.
Peter Moore rời Microsoft khi Xbox 360 đang ở đỉnh cao, là điểm đến của những tựa game hàng đầu ngành công nghiệp lúc bấy giờ như Call of Duty, BioShock, Halo, v.v. Hầu hết các tựa game này đều được chơi trên Xbox 360.
Ngày nay, những tựa game xuất sắc nhất của ngành công nghiệp có thể được tìm thấy ở nhiều nền tảng khác nhau, dù là Nintendo Switch, PlayStation 5 hay PC. Ngay cả các tựa game first-party của Xbox cũng có mặt trên các nền tảng khác, nghĩa là nếu bạn muốn chơi những tựa game Xbox hay nhất, bạn có thể chơi chúng ở những nơi khác.
Hãy nhìn vào chiến lược “This is an Xbox” hay “Play anywhere” (Chơi mọi nơi) của Microsoft. Phil Spencer từ lâu đã muốn game thủ Xbox có thể chơi game ở bất cứ đâu họ muốn. Moore thừa nhận rằng “cuộc chiến console” đã qua, nói rằng nó “lớn hơn thế xét về mặt kinh tế.”
Phil Spencer chia sẻ quan điểm về thành công của game không chỉ dựa trên các con số doanh thu.
Kế hoạch của Microsoft nhằm bán Xbox như một hệ sinh thái thay vì một chiếc console đã manh nha từ thời Xbox One, khi họ thể hiện khao khát dài hạn muốn khẳng định mình là một dịch vụ phần mềm. Dù kế hoạch ban đầu đó đã thất bại một cách ngoạn mục, họ đang nỗ lực hiện thực hóa điều đó ngày hôm nay với các dịch vụ như Xbox Game Pass và việc phát hành các tựa game như [Forza Horizon 5 trên PlayStation 5].
Rõ ràng, Microsoft đang hướng Xbox đến một tương lai linh hoạt hơn, nơi trải nghiệm chơi game không còn bị giới hạn bởi một thiết bị phần cứng duy nhất. Dù phần cứng vẫn có vai trò nhất định, trọng tâm đang dịch chuyển mạnh mẽ sang dịch vụ và một hệ sinh thái mở rộng, nơi game thủ có thể tiếp cận thư viện game yêu thích trên nhiều thiết bị. Bạn nghĩ sao về chiến lược này của Xbox và tương lai của việc chơi game? Hãy chia sẻ ý kiến của mình ở phần bình luận bên dưới nhé!
